In relazione alle dichiarazioni diffuse sulla presunta chiusura dell\u2019AFT (Aggregazione funzionale territoriale) e della continuit\u00e0 assistenziale di San Giustino, la Usl Umbria 1 ritiene necessario riportare il confronto sul terreno che deve essere centrale quando si parla di sanit\u00e0 territoriale: quali servizi vengono concretamente garantiti ai cittadini, con quale continuit\u00e0, con quale livello di integrazione professionale e con quale capacit\u00e0 di risposta ai bisogni di salute della popolazione.
\nParlare semplicemente di \u201cchiusura\u201d o \u201caccorpamento\u201d rischia infatti di confondere l\u2019assetto organizzativo con il servizio effettivamente garantito alla popolazione.
\nLe AFT, Aggregazioni Funzionali Territoriali, non sono un edificio n\u00e9 uno sportello da aprire o chiudere, ma una modalit\u00e0 organizzativa attraverso la quale i medici di medicina generale vengono messi in rete per favorire continuit\u00e0 dell\u2019assistenza, integrazione professionale e capacit\u00e0 di presa in carico.
\nAd oggi non \u00e8 stata assunta alcuna decisione sull\u2019assetto dell\u2019AFT di San Giustino e non \u00e8 stata formalizzata alcuna ipotesi di chiusura. La ridefinizione delle AFT rientra in un percorso pi\u00f9 ampio che prevede un confronto a livello regionale e, successivamente, una declinazione a livello aziendale, sulla base del quadro normativo, della popolazione assistita, della disponibilit\u00e0 dei professionisti e dei bisogni dei diversi territori.
\nLa questione, pertanto, non \u00e8 difendere una AFT formalmente autonoma, ma individuare l\u2019organizzazione capace di garantire nel modo pi\u00f9 efficace la presenza dei medici, la continuit\u00e0 delle cure e una risposta qualificata ai cittadini.
\nIn questo quadro potr\u00e0 essere valutata anche una maggiore integrazione tra San Giustino e Citt\u00e0 di Castello, cos\u00ec come altre possibili configurazioni. Una rete professionale pi\u00f9 ampia potrebbe, ad esempio, aumentare la capacit\u00e0 di garantire le coperture e ridurre il rischio che l\u2019assenza di un singolo professionista determini difficolt\u00e0 assistenziali. Si tratta per\u00f2 di ipotesi da valutare nei tavoli competenti, non di decisioni gi\u00e0 assunte.
\n\u00c8 questo il compito dell\u2019Azienda: costruire modelli organizzativi che utilizzino al meglio le risorse disponibili e rendano il sistema pi\u00f9 solido, garantendo continuit\u00e0, appropriatezza ed equit\u00e0 delle cure.
\nPer quanto riguarda la continuit\u00e0 assistenziale, non \u00e8 mai stata programmata n\u00e9 proposta la chiusura dell\u2019attivit\u00e0 a San Giustino.
\n\u00c8 invece in corso una riflessione organizzativa pi\u00f9 ampia, che interessa diversi territori aziendali e ha l\u2019obiettivo di orientare maggiormente le risorse professionali verso l\u2019attivit\u00e0 assistenziale effettivamente rivolta ai cittadini.
\nIl valore di un servizio sanitario non si misura infatti sulla sede nella quale il medico permane quando non \u00e8 impegnato nell\u2019attivit\u00e0 assistenziale, ma sulla capacit\u00e0 di garantire una risposta quando il cittadino ne ha bisogno: visite ambulatoriali, visite domiciliari nei casi appropriati e una rete professionale in grado di rispondere efficacemente alla domanda di salute.
\nPer questo il punto di riferimento per le visite ambulatoriali della continuit\u00e0 assistenziale a San Giustino non \u00e8 in discussione, cos\u00ec come resta garantita la possibilit\u00e0 di effettuare le visite domiciliari sul territorio secondo le necessit\u00e0 assistenziali.
\nLa prossimit\u00e0 resta un valore fondamentale della sanit\u00e0 territoriale, soprattutto per le persone fragili, anziane e con patologie croniche. Ma prossimit\u00e0 significa innanzitutto garantire che il cittadino trovi una risposta sanitaria qualificata quando ne ha bisogno.
\n\u00c8 questa la prospettiva con cui la Usl Umbria 1 sta affrontando anche la situazione di San Giustino: non ridurre l\u2019assistenza, ma individuare l\u2019organizzazione pi\u00f9 efficace per renderla pi\u00f9 solida, integrata e capace di rispondere ai bisogni della comunit\u00e0.
\nLe strutture, le articolazioni organizzative e le sigle sono strumenti. Il fine \u00e8 creare valore per la comunit\u00e0 attraverso un\u2019assistenza qualificata, continua e appropriata.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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