{"id":6455,"date":"2026-01-05T12:57:21","date_gmt":"2026-01-05T11:57:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.umbrialeft.org\/?p=6455"},"modified":"2026-01-18T10:01:37","modified_gmt":"2026-01-18T09:01:37","slug":"umbrialeft-intervista-federico-santi-presidente-di-ater-umbria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.umbrialeft.org\/index.php\/2026\/01\/05\/umbrialeft-intervista-federico-santi-presidente-di-ater-umbria\/","title":{"rendered":"UmbriaLeft intervista Federico Santi, Presidente di Ater Umbria"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Federico Santi, ingegnere ed insegnante di scuola secondaria di secondo grado, \u00e8 attualmente Presidente di Ater Umbria. Da sempre impegnato in ruoli politici, amministrativi e sociali, \u00e8 oggi anche uno degli esponenti di punta di Sinistra Italiana in Umbria. UmbriaLeft lo ha intervistato.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Presidente Santi, quali sono le priorit\u00e0 che Ater Umbria si \u00e8 posta per i prossimi anni?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le priorit\u00e0 che abbiamo individuato, dopo una lunga fase di analisi accurata e metodica, sono sostanzialmente tre.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In primis abbiamo il dovere di fare di tutto per recuperare i 1288 alloggi che necessitano di lavori interni per poter essere riassegnati; dato che, mediamente, l&#8217;importo necessario per restituire ogni alloggio alla sua funzione sociale si aggira sui 30.000\u20ac, parliamo di un investimento di quasi 39 milioni di euro. A complicare la situazione si sottolinea che il 68% di questi alloggi sono di propriet\u00e0&nbsp;regionale mentre il restante 32% \u00e8 di propriet\u00e0&nbsp;dei comuni che, per varie ragioni, hanno ancora pi\u00f9 difficolt\u00e0 di noi a dare risposte in questo senso. L&#8217;eccezione a questa situazione \u00e8 rappresentata dal comune di Perugia che, negli ultimi mesi, ha investito una cifra considerevole per rimettere a norma circa 15 alloggi. La situazione degli alloggi sfitti porta con s\u00e9 numerosi&nbsp;problemi, i due principali&nbsp;sono il mancato introito dell&#8217;affitto e le spese condominiali delle sfittanze in continuo&nbsp;aumento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In seconda battuta dobbiamo risolvere il problema dei condomini misti, sono quei condomini nei quali, a seguito di piani di vendita, coesistono locatati ERS (edilizia residenziale pubblica) in affitto sociale e proprietari che sono riusciti ad acquisire l&#8217;abitazione che li ha visti assegnatari da graduatoria per molti anni. Le problematiche gestionali sono enormi: la suddivisione delle spese di condominio, la pianificazione delle spese e degli interventi tra soggetti con esigenze diverse, la grande difficolt\u00e0 degli amministratori&nbsp;di condominio nel produrre rendicontazioni certe delle spese, condizione imprescindibile per avere ristori economici da parte di Ater, infine, ma in realt\u00e0 \u00e8 la tematica principale, queste tipologie di condominio&nbsp;non possono rientrare in nessuna linea di finanziamento del patrimonio pubblico essendo, almeno in parte, privati.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Infine, abbiamo riscontrato dei tassi di morosit\u00e0 che vanno assolutamente contenuti se si vuole continuare ad erogare questo tipo di servizio. Non parlo delle morosit\u00e0 incolpevoli certificate, per le quali la regione ha spesso previsto, in passato, dei bandi compensatori. Al netto di queste&nbsp;situazioni,&nbsp;che Ater gestir\u00e0 con assoluto tatto e attenzione, senza lasciare per strada nessuno che non si possa permettere di onorare l&#8217;affitto, risulta evidente che esistono&nbsp;altre cause, meno nobili, che vanno ad alimentare questo problema. La distribuzione delle morosit\u00e0 non \u00e8&nbsp;casuale e omogenea, come ci si potrebbe aspettare; esistono intere aree di impunit\u00e0 nelle quali si \u00e8 sedimentata la percezione che, anche se ogni indicatore economico&nbsp;del tenore di vita certifica la possibilit\u00e0 di onorare i propri impegni con l&#8217;Ente, non pagare sia una prassi accettabile che non produce alcuna conseguenza. Dobbiamo invertire questa tendenza se vogliamo continuare a garantire questo&nbsp;servizio indispensabile a chiunque ne abbia necessit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Quali interventi concreti state portando avanti per rendere disponibile l&#8217;intero patrimonio di Ater Umbria nelle assegnazioni?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nel Piano Industriale che abbiamo presentato il 15 dicembre abbiamo illustrato numerose azioni, in particolare, per la problematica in questione, abbiamo individuato dei residui nascosti&nbsp;nel bilancio con i quali abbiamo fatto subito una prima iniezione di&nbsp;40 alloggi extra (oltre a quelli, non molti in realt\u00e0, gi\u00e0 stanziati dalla governance precedente), abbiamo concordato con il comune di Perugia l&#8217;investimento sui 15 alloggi che ho gi\u00e0 menzionato, abbiamo amplificato e proseguito lo scouting di qualunque forma di finanziamento pubblico (abbiamo appena varato un bando da quasi 90 milioni complessivi per la ristrutturazione&nbsp;esterna di edifici molto datati &#8211; misura M7-I17 del PNRR).&nbsp;Il complesso di tutte queste&nbsp;operazioni ha portato ad avere ben 153 alloggi in via di consegna quando, all&#8217;insediamento del nuovo CDA, erano 81. Come si vede il cambio di passo \u00e8 evidente anche se, ne siamo consapevoli, ancora insufficiente. Tutto questo non sarebbe mai stato possibile senza la collaborazione senza riserve della struttura, dei dirigenti e del Direttore Generale Andrea Napoletano che voglio ringraziare per la grande ventata di competenza e programmazione che ha portato in Azienda.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Qual \u00e8 il rapporto tra Ater, Regione Umbria e comuni?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">ll rapporto di Ater con le Regione \u00e8, oggettivamente, ottimo. Abbiamo la massima attenzione, non solo dell&#8217;assessore Barcaioli, sempre a disposizione per ogni necessit\u00e0 dell&#8217;azienda, ma anche dell&#8217;assessore al bilancio Bori e della Presidente Proietti,&nbsp; che ha presenziato anche alla presentazione del Piano Industriale sostenendo che Ater sar\u00e0 messa in condizione di rimettere a norma la quasi totalit\u00e0 del suo Patrimonio, questo per noi \u00e8 molto&nbsp;importante perch\u00e8&nbsp;significa che si sta lavorando per trovare risorse importanti per un settore che, negli ultimi anni, ne ha viste ben poche.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Anche con i Comuni abbiamo&nbsp;inaugurato una nuova stagione di ascolto e condivisione; ho incontrato personalmente, spesso con i dirigenti e il DG, moltissimi sindaci e assessori, spesso andando direttamente nelle loro sedi istituzionali, ho raccolto le loro necessit\u00e0 (a volte anche le critiche) e ho espresso le nostre necessit\u00e0 per una collaborazione pi\u00f9 organica ed efficiente. Devo dire che ho trovato una grande disponibilit\u00e0 ed un grande apprezzamento per il metodo da parte dei comuni di ogni orientamento politico.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Rispetto alle politiche per la casa, qual \u00e8 il suo giudizio sul governo Meloni?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Non&nbsp;\u00e8 certo il mio ruolo quello di commentare politicamente il Governo in carica, quello che vorrei sottolineare \u00e8 che, al netto dei finanziamenti del PNRR,&nbsp;che per noi sono una risorsa importantissima, se si vuole veramente fare, come dichiarato pi\u00f9 volte da autorevoli membri&nbsp;del Governo, un grande Piano Casa per rispondere alle crescenti criticit\u00e0 che riscontrano i cittadini nel poter usufruire&nbsp;di questo diritto (senza il quale tutti gli altri rischiano di essere vani), c&#8217;\u00e8 bisogno di un grande investimento pubblico con risorse che vadano a finanziare anche le spese correnti che affrontano&nbsp;gli enti come il nostro. La nostra funzione non pu\u00f2 esaurirsi solo nel muoversi con efficienza nel mercato o&nbsp;nell&#8217;intercettazione di bandi; noi dobbiamo rimettere a norma alloggi&nbsp;con una spesa media di 30.000\u20ac per percepire&nbsp;affitti che si aggirano sui 60\u20ac\/mese, \u00e8 evidente che non si pu\u00f2 dare un servizio come questo, o come quello sanitario, senza contare su finanziamenti pubblici.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Federico Santi, ingegnere ed insegnante di scuola secondaria di secondo grado, \u00e8 attualmente Presidente di Ater Umbria. Da sempre impegnato in ruoli politici, amministrativi e sociali, \u00e8 oggi anche uno degli esponenti di punta di Sinistra Italiana in Umbria. UmbriaLeft lo ha intervistato. 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